SWOT-Analyse
Eine schnelle und anschauliche Methode Ihre persönliche und unternehmerische Ausgangslage zu klären ist die SWOT (Strenghts/Weakness/Opportunities/ Threats - Stärken/Schwächen/Chancen/Risiken). Sie lernen sie später auch als Analyseinstrument für Ihr Unternehmen kennen.
So gehen Sie vor:
Die Stärken und Schwächen beziehen sich auf die gegenwärtige "interne" Situation. Bei den Chancen und Risiken betrachten Sie die "externen" Folgen, die sich daraus ergeben können. Ziel einer SWOT: Entscheidungen zu treffen, zu denen Sie stehen können.
Füllen Sie, wie in dem unten stehenden Muster, die einzelnen Felder des SWOT-Analyse-Schemas aus. Ihre Eintragungen müssen nicht gleich komplett sein, sie können mit der Zeit wachsen.
SWOT-Analyse-Schema
| Stärken/Chancen |
Schwächen/Risiken |
|---|---|
| Stärken/Strengths Breitgefächertes und fundiertes Fachwissen im Breich XYZ |
Schwächen/Weakness Keine kaufmännischen Kenntnisse |
| Chancen/Opportunities Klare Experten-Positionierung möglich; gute Basis für Vermarktung |
Risiken/Threats Unklarheit für Honorarkalkulation; mangelnde Erfolgskontrolle |
Coaching-Tipp:
Die SWOT-Analyse zeigt Ihnen immer eine momentane Einschätzung des
jeweiligen Themas. Wiederholen und ergänzen Sie die SWOT in der
Orientierungsphase regelmäßig, in der Gründungsphase mindestens
monatlich.
